美國品牌冷水機組占（zhàn）有率（lǜ）持續下降

大型冷（lěng）水機組（zǔ）早已被視作廠商之間技術（shù）比拚、硬實力展（zhǎn）示乃至爭奪話語權的（de）核心戰場。經過20餘年發展，這一市場早已不是開利、特靈、約克、麥克維爾和頓漢布什五大美國品牌獨大的天下。統計數據顯示，盡管上述品（pǐn）牌目前仍以45%的市場比（bǐ）例占據一定優勢，卻難以避免“不太明顯但持續性”的下滑（huá）。很（hěn）顯然，國內企業近年來給上述品牌帶來了很大壓（yā）力。這種壓力的節奏雖然（rán）緩慢卻鏗鏘有力，極容易讓人聯想到多年前（qián）我國家用空調市場——那裏，中外品（pǐn）牌曾群雄激戰、各領，最（zuì）終卻幾近被格力（lì）等國內巨頭一統天下。中央空調特別是冷（lěng）水機組市場未來是否會重蹈覆轍，耐（nài）人尋味亦（yì）眾說紛紜。

　　美（měi）國品牌對此表現坦然，多（duō）數高（gāo）層管理者並不悲觀。較為普遍的看法是，冷水機組（zǔ）與家用空調不可同日而語（yǔ），前者擁有更難以觸及的技術水準，百年的曆史（shǐ）積澱將發揮作用。在他們看來，國內企（qǐ）業目前所染指項目處於“基（jī）礎（chǔ）水平”，多數項目（mù）以及高端領域仍被（bèi）美國品牌牢牢把控，這一（yī）格局會在很長時期內維持下去，現有份額不再萎縮。
    市場之（zhī）外，我國學術領域眾多專家寄予國內企業以厚望。“環保冷水機”是他們為後者逆襲製勝開出（chū）的藥方。中國建（jiàn）築學會暖通（tōng）空調分會理事（shì）長徐偉說，盡管包括（kuò）技術、市場以及人力儲（chǔ）備等方麵存在差距不容置疑，但通過合作等（děng）方式借（jiè）鑒和（hé）學習，可解決自身發展過程中諸多弱點（diǎn）和瓶頸（jǐng）。目前除了要做好“跑”，國（guó）內企業更亟待解（jiě）決的現實問題是如何（hé）逐步取（qǔ）得市場認同，即改（gǎi）變（biàn）建設領域對國內品牌不了解、不信任的現狀，塑（sù）造更多樣板工程以博得業主對其品（pǐn）質和性價比的認可（kě）。